一倉定の経営の心得
発売日:1999年6月
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商品説明
「社長は何をなすべきか」を明示した一倉社長学の要諦104項。すべて氏の解説を併せて収録した、まさに経営のバイブル。
目次
目次─事業活動の本質(14項目)─
会社の真の支配者はお客様である/変化への対応/好業績の原理/
社長の定位置/経営戦略とは/事業の定義づけ/集中の原理/
理想的な経営構造/環境整備/最も優れた社員教育…他
─最高責任者としてのあり方(25項目)─
いい会社とか悪い会社とかはない/ワンマン経営/すぐれた決定/
社長の責任/実施と決定/将来の収益/年単位/社長は何をしたらいいか
社長の時間の使い方/業績と責任/ハンコとギンコー他
─事業と販売(17項目)─
自らの商品は自らの手で売らなければならない/マージンの本質/
総代理店制/優良会社への近道/得意先の構成/販売促進の基本原理/
商品の性格/値切るお客/売上高の物差し/営業日報…他
─経営の数字(17項目)─
最低限必要な利益/大切なことはコストではなく収益/採算性/内外作区分/
設備投資/低収益商品の切り捨て/在庫恐怖症/景気下降期の対策/
円滑な資金繰り/銀行との付き合い方…他
─未来事業(15項目)─
どんなど優れた商品でも斜陽化してゆくことは避けられない/三年後の収益/
新事業のタイミング/新商品の試売/社長の性格と新事業/脱・下請け/
単品と商品群/高収益を期待できるもの…他
─組織と人(16項目)─
組織組の論理/会社の人間関係/責任の範囲/最小限の管理/社員を動かす/
社長が社内にいる限り管理職は育たない/隠れた人材/人材の抜擢/
部長の責任/奨励金/後継者/退職者の処遇…他
商品詳細
- 出版社名
- 日本経営合理化
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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